http://www.pearson.es/corporativo/novedades.asp
Consta de 12 capítulos, cada 1 realizado por 1 CEO de una gran empresa española, centrándose en los tres ejes de la ejecución estratégica: Personas, Procesos y Estrategia, y analizando: A) Reto de negocio de la organización
B) Estrategia planteada
C) Enfoque para el éxito de ejecución de la estrategia
D) Lecciones aprendidas y consejos
Nota (http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_estrat%C3%A9gico):
Un plan estratégico se compone en general de 7 etapas:
Etapa 1: Análisis de la situación.
Etapa 2: Diagnóstico de la situación.
Etapa 3: Declaración de objetivos estratégicos. Los Objetivos estratégicos son los puntos futuros debidamente cuantificables, medibles y reales; puesto que luego han de ser medidos.
Etapa 4: Estrategias corporativas. Las estrategias corporativas responden a la necesidad de las empresas e instituciones para responder a las necesidades del mercado (interno y externo), para poder "jugar" adecuadamente, mediante "fichas" y "jugadas" correctas, en los tiempos y condiciones correctas.
Etapa 5: Planes de actuación.
Etapa 6: Seguimiento.
Etapa 7: Evaluación.
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