*******************************************************************************************************
Estructura Sencilla/Ideal para Administrador de Infraestructuras FFCC y Empresa Pública Transportes FFCC
Definición de Responsabilidades/Competencias asignadas a cada Nivel Ejecutivo
La División en 2005 de RENFE, en Adif y Renfe Operadora,
podría coordinarse mejor en 2016 con implantación de estas 2 Estructuras Organizativas.
El Puesto de Director General (Autoridad Máxima Superior en FFCC) es básico para el día a día en el FFCC y
el Puesto de Presidente (Autoridad Máxima Política en FFCC) es básico para definir Cambios FFCC a 5 años.
*******************************************************************************************************
Estructura Sencilla/Ideal para Administrador de Infraestructuras FFCC
1º Presidente: Supervisión General + Planificación a 5 Años + Responsabilidad Deuda
+ Competencias Políticas + Incumplimiento Servicios Mínimos FFCC
2º Director General: Dirección General + Planificación Día a Día + Mes a Mes + Año a Año + Responsabilidad Déficit
+ Asesoría Técnica I,II, III y IV, Economía + Secretaría General
+ Asesoría Jurídica + Premios/Sanciones + Informática + Fundación FFEE
3. Direcciones (6)
Dirección Técnica I 1,435: Infra+Vía+Electrificación+Instalaciones+Comunicaciones+Estaciones
Dirección Técnica II 1,435: Transporte+Puestos de Mando+Seguridad en la Circulación
Direccción Técnica III 1,668: Infra+Vía+Electrificación+Instalaciones+Comunicaiones+Estaciones
Dirección Técnica IV 1,668: Transporte+Puestos de Mando+Seguridad en la Circulación
Dirección Económica: Financiación+Patrimonio+Contratación+Tesorería+Comercial+Contabilidad+Compras
Dirección Secretaria General: Personal+Formación+Administración+Intervención+Servicios Legales+Almacenes+Estudios
4. Territorios (16)
Delegación Técnica I 1,435: Infra+Víia+Electrificación+Instalaciones+Comunicaciones+Estaciones
Delegación Técnica II 1,435: Transporte+Explotación+Puestos de Mando
Delegación Técnica III 1,668: Infra+Víia+Electrificación+Instalaciones+Comunicaciones+Estaciones
Delegación Técnica IV 1,668: Transporte+Explotación+Puestos de Mando
Delegación Económica: Financiación+Patrimonio+Contratación+Tesorería+Comercial+Contabilidad+Compras
Delegación Secretaria General: Personal+Formación+Administración+Intervención+Servicios Legales+Almacenes+Estudios
*******************************************************************************************************
Estructura Ideal para Empresa Pública Transportes FFCC
1º Presidente: Supervisión General + Planificación a 5 Años + Responsabilidad Deuda
+ Competencias Políticas + Incumplimiento Servicios Mínimos FFCC
2º Director General: Dirección General + Planificación Día a Día + Mes a Mes + Año a Año + Responsabilidad Déficit
+ Asesoría Mercancías 1,668, Viajeros 1,668/1,435, Economía y Secretaría General
+ Asesoría Jurídica + Premios /Sanciones + Informática + Fundación FFEE
3. Direcciones (5)
Dirección Viajeros 1,435: Movimiento Viajeros +Material y Tracción Viajeros +Talleres Viajeros
Dirección Mercancías 1,668: Movimiento Mercancías+Material y Tracción Mercancías+Talleres Mercancías
Dirección Viajeros 1,668: Movimiento Viajeros +Material y Tracción Viajeros +Talleres Viajeros
Dirección Económica: Financiación+Patrimonio+Contratación+Tesorería+Comercial+Contabilidad+Compras
Dirección Secretaria General: Personal+Formación+Administración++Intervención+Servicios Legales+Almacenes+Estudios
4. Territorios (16)
Delegación Viajeros 1,435: Movimiento Viajeros +Material y Tracción Viajeros +Talleres Viajeros
Delegación Mercancías 1,435: Movimiento Mercancías+Material y Tracción Mercancías+Talleres Mercancías
Delegación Viajeros 1,668: Movimiento Viajeros +Material y Tracción Viajeros +Talleres Viajeros
Delegación Económica: Financiación+Patrimonio+Contratación+Tesorería+Comercial+Contabilidad+Compras
Delegación Secretaria General: Personal+Formación+Administración+Intervención+Servicios Legales+Almacenes+Estudios
*******************************************************************************************************
No hay comentarios:
Publicar un comentario