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lunes, 23 de enero de 2017

17.01.23 Encuesta ¿Opináis que las CCAA en España no funcionan? ¿Qué hay que pensar cuando las maquinas quitanieves de Madrid no fueron movilizadas para asegurar carreteras de Valencia ante Nieve/Hielo?


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Un amigo me comenta (y se lo agradezco):


Me temo que hay grandes dosis de intoxicación, y además, se están tapando otras cosas de manera burda, pues al mando tenemos los mejores elementos de la mediocridad y de la indigencia intelectual.
Varios ejemplos ponen de manifiesto varias cosas. Fraudes e ineptitud. Por ejemplo, Teruel, donde nevó mucho más que en Albacete. En Teruel la Autovía Mudéjar funcionó con normalidad en el límite de la provincia. En Castellón, no. Primer apunte. El Jefe de la Demarcación de Teruel es un personaje singularísimo. Es un hombre de un conocimiento técnico reconocido. Es un hombre de una honestidad demostrada, y además de conocer al detalle su territorio, ha aportado diseños técnicos de reparto de sal automáticamente. ¿Y en Castellón? No lo sé, pero la Autovía cortada. ¿Nunca ha nevado en Castellón? De toda la vida. El caso más extremo fue el de 1937 en plena Guerra Civil.
Los que habéis estado en León, sabéis lo que es el frío y las nevadas. No me lo han contado; lo he visto. La nieve llegaba a la altura de la catenaria. No se podía circular en FFCC con tracción eléctrica, pero sí con diésel. La vía no quedaba nunca cortada.
Vamos al caso de Albacete y Valencia. A ver si ahora nos pretenderán hacer creer que una nevadita de un palmo lo paraliza todo. Las fotos que hay de Albacete lo dejan bien a las claras que la cosa no fue para tanto. ¿Frío en Albacete? De siempre, junto con Cuenca, los inviernos glaciales, y las nevadas frecuentes y copiosas. En Chinchilla era habitual hacer las maniobras con un palmo de nieve que no se iba en un mes. Es cierto, los últimos 40 años han sido en general de inviernos suaves. Pero esto ni es nuevo ni extraordinario.
Entonces, ¿qué paralizó el AVE? Esencialmente dos cosas: un suceso externo y la incompetencia suprema de varios mandos. 

Demos algunos datos para orientar a los no familiarizados con el ferrocarril, y a la vez víctimas del enmascaramiento de información de todas las entidades. 

Primero: el centro de control de tráfico, en ancho 1,435 m, del AVE a Valencia y Alicante está en Albacete; literalmente, está en la zona cero de los incidentes sufridos. No vale, pues, acusar a "Madrid", como suele ser costumbre de quien no quiere asumir sus propias deficiencias. 

Segundo: la línea convencional, en ancho 1,668 m, sensiblemente paralela a la de AV, no quedó bloqueada. El centro de control está en Valencia. Tampoco valdría lo de "Madrid". Y desde el control de Valencia no se supo evitar el corte de la línea de Utiel a Cuenca. ADIF y RENFE han de dar explicaciones creíbles, pues no hay tracción eléctrica. 

Tercero: junto a Albacete está la base de montaje y mantenimiento de vía de AV, en la Gineta. Allí ha de haber locomotoras y medios de todo tipo para mantener las vías expeditas


Cuarto: existen contratos de mantenimiento de vías e instalaciones para dejar las vías expeditas, retirar nieve, e impedir acumulación. También hay otro contrato para la limpieza de árboles, prevención de incendios, etc. Para colmo, un árbol caído bloqueó la vía. ¿Es eficiente el control de los contratos? Se diría que no. Lo único que queda claro es que la previsión meteorológica funcionó y avisó a tiempo del temporal que se avecinaba.
Y ahora la gran cuestión. ¿Qué pasó? 

Varios hechos que han pasado desapercibidos para el gran público, y que se han disimulado todo lo posible. Tener que reconocerlos es muy caro y hay que dar muchas explicaciones.
El temporal ha tumbado una torre de alta tensión de 132 kV de Iberdrola. Esta torre procede de la central nuclear de Cofrentes, que está situada entre Almansa y Utiel, en la zona más despoblada de Valencia. Con esta torre han caído otras líneas de AT que todavía tienen a miles de abonados sin suministro. Ya tenemos suficientes ingredientes para explicar el desastre. 

Al caer la línea de 132 kV hubo que reconfigurar la producción de la nuclear y las líneas de suministro, para ir por otras redes alternativas. Mal asunto un día de máximo consumo. El AVE sin corriente, y sin suministro alternativo ... 

Ya tenemos un sospechoso. De aquí, información tergiversada de Iberdrola, pues reconocer una caída de una torre de AT puede dar lugar a un escándalo. Es archiconocido el efecto de la nieve y el hielo con viento. Están determinadas y tabuladas las medidas que hay que tomar para contrarrestar los momentos flectores y torsores que eviten estos incidentes. ¿Se controla esto? La normativa es clara y vigente desde hace decenios. Siempre que se ha producido un suceso de este estilo se descubrió que no se cumplía con la normativa.
Más datos ... ¿Quiénes están en las eléctricas y las energéticas? Políticos, los de la puerta giratoria ... ¿Han accionado ellos los resortes para tapar este asunto y sólo nos distraigan con heroicidades de medio pelo de la UME? Tiene toda la pinta, y no es cuestión de ser un conspiranoico. Son demasiados indicios, ¿no? Cospedal antes en Castilla La Mancha. Ahora en Defensa. Así se luce enviando al Ejército. ¿Cómo dejó su Comunidad? ¿Y Page? ¿Qué dice de todo esto? Por cierto, la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil, como el pito de un sereno.


En otros tiempos, o en un país serio, los Ministros de Fomento, Interior y de Industria y Energía estarían en la cuerda floja. Los presidentes de ADIF y RENFE, idem, Director de la DGT y de la Guardia Civil, cesados, Jefes de Demarcación de Carreteras de Albacete, Valencia, Castellón y Cuenca, también y un apercibimiento severo a Iberdrola, con sanción ejemplarizante para depurar responsabilidades e indemnizaciones.


El Estado no pita. Las CCAA tampoco funcionan bien. Quien sabe si no será una bendición. ¿Qué cabe esperar? Excusas de mal pagador de casi todos, y al final, condecoraciones a los rescatadores. Y tal vez, ni eso.
Lamentable

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17.01.22 Encuesta 

¿Opináis que las CCAA en España no funcionan? 


¿Qué hay que pensar cuando las maquinas quitanieves de Madrid no fueron movilizadas para asegurar carreteras de Valencia ante Nieve/Hielo? 


Se recuerda que Valencia no tiene quitanieves porque no suele nevar en Valencia. ¿Pero cuándo nieva en Valencia que pasa? 


A 200 km de distancia "se hace uno el despistado y no sabe que hacer" = Prueba del Algodón de que algo no funciona. 



Yo creo, hoy en Enero 2017, que El Sistema de CCAA es Ineficiente.


Nuestras quitanieves de Madrid no apoyan a Valencia, en los días que son necesarias allí.

Un maestro de Lugo no puede ser maestro en Jaén, porque no sabe "andaluz" y viceversa un maestro de Jaén no puede ser maestro en en Lugo, porque no sabe "gallego".

Y hay más casos de este tipo.



Desgraciadamente nuestros políticos no son capaces de reconocer que la Delegación de Poder de Madrid, en Valencia, Bilbao, Valladolid, Santiago Compostela, Sevilla, Oviedo, Logroño, Zaragoza, Barcelona, Little Madrid, ... sólo ha concentrado poder en esas capitales de CCAA, en perjuicio y con agravio comparativo, de Alicante, Álava, León, Lugo, Jaén, Avilés, Haro, Huesca, Tarragona, Alcála,  ...


Hoy en día, cuando se reivindica el derecho a decidir de Cataluña, se impide el derecho a decidir de las antiguas Capitales de Provincias, que disponían que yo recuerde de Gobierno Civil y Gobierno Militar que las hacía Autónomas a los Efectos Administrativos en Temas Civiles y Militares.


Hoy en día, cuando se reivindica el derecho a decidir de Cataluña, se impide el derecho a decidir de Tarragona. Es decir, el Derecho se utiliza como instrumento político, a favor de propias tesis, y se es incapaz de utilizarlo cono principio básico válido para todos los españoles, estén donde estén, y piensen/sienten/actuen  lo que piensen/sienten/actuen.
 


¿A quién hay que votar para que se acabe con el Derroche y Despilfarro de las CCAA? 


¿Es únicamente el pártido político VOX, que en Twitter  defiende la anulación de las CCAA, el único que defiende lo que el 80 % de la Sociedad Española debería desear?


¿El PP, PSOE, Ciudadanos, Podemos, ... están con con los deseos del 20 % de la Sociedad Española y contra los deseos del 80% de la Sociedad Española?



¿Son también un 20 % los que desean la destrucción del Estado y la Independencia de Cataluña y Euskadi?



¿Se están desarrollando políticas que desamparan al 80 % de españoles?






¿Por qué el PP permite en la TV todo tipo de apariciones de Podemos, y en cambio frena todo tipo de aparición de VOX en TV? 


¿Será para romper al PSOE? 


¿Y si resulta que se rompe el PP? ¿Que va a pasar en España? 


¿Quién defenderá al 80 % de Españoles, a la Mayoría que conforma la Soberanía Nacional?

sábado, 14 de enero de 2017

17.01.13 Reflexión sobre el Papel de Gerente, según ICCP Alberto Benitez Garcia en 1969, en ROP Revista de Obras Públicas



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Un amigo, me comenta:
(y se lo agradezco)

Varios miles de libros se han escrito sobre el gerente ó manager como dicen los anglosajones y muchas empresas consultoras y escuelas de negocios han vivido y viven tratando de enseñar/mejorar las habilidades del jefe o manager o gerente. 

En mi opinión ya sería bueno que cualquier jefe tuviera al menos el conocimiento y experiencia necesarios sobre la responsabilidad encomendada, fuera honesto y coherente en su ejemplo de cada día, confiara y fuera equitativo con su equipo y tuviera en cuenta algo que me enseñaron en mi primer campamento de IMEC relativo al Cabo; era algo así como: 


El Cabo como jefe inmediato del soldado, se hará querer y respetar de él; será firme en el mando y graciable en lo que pueda, no le tolerará jamás faltas de insubordinación y será respetuoso con él (soldado) aun cuando le reprenda. 



Si todos los jefe/as de nuestro querido país fueran así en lugar de mirar mucho hacia arriba y poco hacia abajo, seguro que nuestra productividad aumentaría significativamente.  

 
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17.01.13 Reflexión sobre el Papel del Gerente, según ICCP Alberto Benitez Garcia en 1969, en ROP Revista Obras Públicas




Gerente = Persona, a la que se dota de medios, personal y autoridad, y a la que se le confia la consecución de un objetivo

El Gerente debe volcar su atención hacia abajo

El Gerente debe potenciar el Trabajo de Equipo y limitar el Individualismo




El Gerente debe evitar el Proyectismo = hacer planes sin base sólida, sin realidda, sin crítica, …







El Gerente debe ser Eficaz








El Gerente debe evitar ser Mal Gerente


viernes, 16 de diciembre de 2016

16.12.15 Pensamiento Tecnocrático de Albert Speer, según sus Afirmaciones, que permitió a Alemania en 1942-43-44-45 aumentar su Producción Industrial pese a Bombardeos

             16.12.15 Pensamiento Tecnocrático de Albert Speer, según sus Afirmaciones,
             que permitió a Alemania en 1942-43-44-45 aumentar su Producción Industrial pese a Bombardeos


             (en texto rojo lo importante y subrayado azul lo más importante)       ( https://es.wikipedia.org/wiki/Albert_Speer )


                            


           
        POSIBILIDADES TIENEN UN LÍMITE


        VICTORIA PUEDE PERDERSE POR INCAPACIDAD, ARROGANCIAY EOGOISMO


        QUE LA OBRA HABLE POR SÍ MISMA


        JAMÁS SE ACOSTUMBRA UNO A LAS HUMILLACIONES


        BUEN HOMBRE = NO LE GUSTA FASTIDIAR


        SECCIONES PREFABRICADAS DE HORMIGÓN ARMADO


        NO EXISTENCIA DE CRÍTICA PÚBLICA PUEDE ORIGINAR ANOMALÍAS/IRREGULARIDADES


        ¿PERDERAN LA GUERRA LOS QUE COMETAN MAS ERRORES?


        MOVILIZACIÓN TOTAL  


        ¿ERROR CONSIDERARSE RESPONSABLE TOTAL?


        NO ACEPTAR FAVORES EN MEDIO DE ARBITRARIEDAD


        ES PROBLEMÁTICA LA INEPTITUD DEL MANDO  


        GENERAR CONFIANZA EN LUGAR DE SUSCITAR DESCONFIANZA  


        ASIGNAR A CADA DEPARTAMENTO UN REPRESENTANTE DE LA INDUSTRIA   


        CUIDAR QUE UN SERVICIO HICIESE EN LO POSIBLE SóLO UN ARTICULO


        GARANTIZAR QUE CADA EMPRESA FABRIQUE PRODUCTOS DEL MISMO TIPO, A GRAN ESCALA


        RESERVARSE EL DERECHO DE INTERVENIR EN DECISIONES IMPORTANTES, NO EN RUTINA


        LAS VICTORIAS NO CUENTAN MUCHO, MAÑANA TODO PUEDE SER DISTINTO


        DEBE HABER CLARIDAD SOBRE LA PREFERENCIA DE LAS ORDENES Y SOBRE LA JURISDICCIóN


        ¿COMO ES POSIBLE.......?  TAL VEZ SEA SóLO PROPAGANDA


        EN UN SISTEMA AUTORITARIO, SURGE EL TIPO DE EJECUTOR DE ORDENES, CARENTE DE ESPIRITú CRITICO


        ES PREFERIBLE COLABORADOR INCOMODO A ESBIRRO COMODO
 
        REGLA = MAYOR TIEMPO LIBRE A MAYOR RANGO    


        PARALIZACIóN DE TODAS LAS OBRAS DE CARáCTER SUPERFLUO


        SISTEMA DE RESPONSABILIDAD AUTONóMA DE LA INDUSTRIA


        1 PEDIDO DE FABRICACION PERMANENTE DEL NUMERO MAS ELEVADO POSIBLE,
                       REDUCIENDO OTRO NUMERO DE PEDIDOS INNECESARIOS


        NO DEBE CAMBIARSE SISTEMA QUE HA DEMOSTRADO SU EFICACIA


        REVISION Y ELIMINACION PEDIDOS INNECESARIOS


        CONCENTRASE EN REDUCIDO NUMERO DE PROYECTOS EN FASE DE DESARROLLO Y
                                NO FOMENTAR NUEVAS IDEAS INCAPACES DE DESARROLLAR


        REDUCIR PRODUCCION BIENES CONSUMO


        DECLARACION CON FIRMA ADJUNTADA DE TODOS INTERVINIENTES


        SOMETER DECLARACIONES PERSONALES A LA FIRMA DE PERSONAS


        EL MAS CARO DE LOS PROYECTOS FUE EL MAS INSENSATO (V2#MISIL+CAZAS REACCION)


        LEY DE RUINAS => IMAGINARSE LA RUINA DE LA EDIFICACION


        SIMPLIFICACION DE LA ADMINISTRACION


        RECOMPENSAR INICIATIVAS


        ESPECIALIZACION EN RAMAS
     
        PRINCIPIO TRABAJO = COLABORADOR DEBE TRABAJAR CON TOTAL INDEPENDENCIA


        CONOCIMIENTO DE DETALLE PUEDE ESTORBAR


        HORARIO TRABAJO JEFE DEBE ESTAR RELACIONADO CON HORARIO TRABAJO SUBORDINADOS


        DESCONFIANZA ORIGINA QUE AMISTAD SEA CONSIDERADA COMO UNA AMENAZA


        NO DIVIDIR FUERZAS Y CONCENTRAR ATAQUE EN CENTRO NEURALGICO ECONOMICO


        INSTRUCCIONES DETALLADAS LIBRAN DE RESPONSABILIDAD AL TECNICO


        ABASTECIMIENTO NO LLEGA A TIEMPO SI KMS DE LINEA ABASTECIMIENTO SON ELEVADOS


        REPARACION RAPIDA DE TANQUES REDUCE NECESIDAD PRODUCIR 20 % TANQUES


        TANQUE 1942 NECESITA REPARACION CADA 800 KM


        EL GAS VENENOSO ES MAS PESADO QUE EL AIRE


        PARA EL PERRO, NO HAY MAS AMO QUE EL QUE LE DA LA COMIDA


        SI QUEREMOS GANAR LA GUERRA, HABREMOS DE SER LOS PRIMEROS EN SACRIFICARNOS


        APROVISIONAMIENTO DE ENEMIGO DERROTADO FORMA UN TODO INDIVISIBLE


        NO CERRAR LOS OJOS ANTE ALGO QUE EXIGIRIA SACAR CONCLUSIONES


        SOLDADOS DE GOLPE ESTADO: !AQUI NO ENTRA, NI SALE NADIE! ¿TELEFONO?


        NO PODEMOS ENFRENTARNOS A LA SUPERIORIDAD MATERIAL DEL ADVERSARIO
              SOLO CON EL VALOR DE NUESTROS SOLDADOS


        ME PARECIA QUE SE ME TENIA QUE NOTAR QUE ESTABA CONSPIRANDO


        CORRESPONDENCIA A LAS PROMESAS DE SALVAR INDUSTRIA A INVADIDOS SI RENUNCIAN AL SABOTAJE


        DECLARAR HEIDELBERG CIUDAD HOSPITAL Y ENTREGARLA SIN LUCHA


        NADIE TIENE DERECHO A INTERVENIR EN LA JUSTICIA DIVINA (PE MATAR)
             
        YO SOLO HAGO LO QUE PUEDE HACERSE


        NO SUSTRAERSE A LA OBLIGACION DE PENSAR POR CUENTA PROPIA


        SIN LA INDUSTRIA LA GUERRA ESTA PERDIDA


        ERROR Y TONTERIA INTERVENIR EN EL DESENLACE DE LA TRAGEDIA


        CONSIDERAR INTRANSCENDENTE EL PROPIO DESTINO, LUCHAR POR LA VIDA Y ASUMIR RESPONSABILIDAD


        ME SIENTO SEGURO CUANDO ABANDONO TODA ESPERANZA Y FLAQUEO CUANDO VISLUMBRO UNA OPORTUNIDAD


        CON TECNOLOGIA SURGE EL TIPO DE EJECUTOR DE ORDENES, CARENTE DE ESPIRITU CRITICO


        CUANTO MAS AVANZA LA TECNICA, MAYOR ES EL PELIGRO


        DESPERSONALIZACION DEL HOMBRE AL SUSTRAERSE DE LA OBLIGACION DE RESPONDER DE SUS ACTOS


        ES DEBER DEL HOMBRE RESPONSABLE IGNORAR ORDENES Y OBRAR CONFORME A PROPIA CONCIENCIA


        HITLER SOLO ODIABA LO QUE ADMIRABA: JUDIOS, STALIN, COMUNISMO


        EL HOMBRE HUMILDE TAMBIEN TIENE SU ORGULLO


        EL PRACTICAR UN OFICIO ACRECIENTA LA APTITUD


        LA TECNICA SE OPONDRA AL MITO


        PROPENSION ALEMANA AL ORDEN


        ¿SE TOLERA EL CORREO CLANDESTINO PARA CONTROLARNOS?  


        ESPIRITU DE ILUSTRACION OCCIDENTAL RECHAZADO POR ALEMANIA AL CONSIDERARLO SUPERFICIAL Y RACIONALISTA


        RASCACIELOS DE CRISTAL ENCAJA SOLO EN SECTOR INDUSTRIAL


        TODO RECLUSO TIENE SUS ESPERANZAS


        EL ESCEPTICISMO ES UNA FORMA DE PROTEGERSE


        FALTA DE SERENIDAD QUE SUELEN MANIFESTAR MUJERES EN PUESTO RESPONSABILIDAD


        HITLER = IMPENETRABLE E INSINCERO


        NOMBRAMIENTOS DE HITLER SOLIAN PILLAR POR SORPRESA A TODOS,
                                      YA QUE LE GUSTABA ELEGIR A GENTE DE "FUERA DEL CORRAL"


        FUNDAMENTAL ES EL CONTROL SOBRE PERSONALIDADES DIRIGENTES
   
        A HITLER, LA VIDA SENCILLA, LE ATRAIA ESPONTANEMENTE


        HITLER ERA POCO DADO A LOS ANALISIS A LARGO PLAZO


        DEFECTO BASICO SISTEMA TOTALITARIO = MALA SELECCION DE DIRIGENTES


        DESDICHADA TENDENCIA A LA PROMOCION DE LOS MEDIOCRES


        QUIENES HACIAN CRITICAS PERDIAN SU PUESTO O CAIAN EN DESGRACIA


        LOS MEJORES RECLUTAS SE DESTINABAN A LAS WAFEN SS


        HITLER ERA UN HOMBRE PARA EL QUE EL FINAL DE LA PROPIA VIDA SIGNIFICABA EL FINAL DE TODO


        20 JULIO 1944 ANTES Y DESPUES => DESCONFIANZA MILITARES-PRUSIANOS


        SE DESAPROVECHO EL POTENCIAL DE MANO DE OBRA FEMENINA


        JORNADAS SEMANALES EN GUERRA DE 72 H SEMANALES


        FABRICAS CON MAQUINAS HERRAMIENTAS CON OBREROS NO ESPECIALIZADOS


        NO A LA POLITICA DE TIERRA QUEMADA
  
        ¿QUE PASARA CON LAS CIUDADES, QUE SE EMPEQUEÑECEN?
    
        SIEMPRE HE ESTADO CONTRA LA ESPECIALIZACION FUNCiONAL DE LA CIUDAD (BARRIOS PARA VIEJOS, PARA RICOS, ...)


        EXISTE MENTALIDAD "ESO NO PUEDE PASAR" Y NO "NECESITAMOS PENSAR"


        NO ESTAMOS PREPARADOS A LO QUE VIENE
    
        LA CIUDAD CONCENTRA LA ECONOMIA, INTELIGENCIA, INNOVACION Y FORMACION
        IMAGINARSE QUE SOBRA LA MITAD DEL AGUA EN UNA CIUDAD


        LA MERMA DE SENSIBILIDAD NOS ENDURECE ANTE EL SUFRIMIENTO


        LA PRIMERA IDEA SUELE SER LA IDONEA SIEMPRE QUE NO HAYA ERRORES FUNDAMENTALES


        MISA = RITUAL VANO


        EN LAS GUERRAS MODERNAS FALTA EL ÚLTIMO 10 % PARA TRIUNFAR


        LA VICTORIA SE NOS FUE DE LAS MANOS POR INCAPACIDAD, ARROGANCIA Y EGOÍSMO
  
        LA SUPERIORIDAD TÉCNICA ES EL FACTOR DOMINANTE DE LAS GUERRAS MODERNAS Y NOSOTROS NO LA POSEÍAMOS


        AL FINAL DE LA GUERRA MI RESISTENCIA NO FUE LA DE UN CRISTIANO SINO LA DE UN TECNÓCRATA


        HAY GENTE QUE NO SE PLANTEA CUAL ES EL FIN DE LA AUTORIDAD Y DE LO QUE SE ORDENA


        LAS EXISTENCIAS NO RIGEN LA NECESIDAD (SE DEBE ESTIMULAR LA NECESIDAD)


        DEPRESIÓN DEBILITA LA VOLUNTAD DE RESISTIR


        LA SUPERVIVENCIA EN PRISIÓN ES UN PROBLERMA DE EQUILIBRIO


        ES INÚTIL RAZONAR CON IDIOTAS


        EL SECRETARIO LO HACE TODO


        ORDEN, DIGNIDAD Y CONCIENCIA


        JAMAS SE ACOSTUMBRA UNO A LAS HUMILLACIONES


        DESDE CUANDO ESTÁN PERMITIDAS LAS GUERRAS DE AGRESIÓN


        SPANDAU ES UNA FARSA
        LO QUE NECESITAMOS ES LA CREATIVIDAD, OTRA MANERA DE PENSAR


        9 AÑOS ES MÁXIMO EN PRISIÓN SIN QUEDAR DAÑADO
        PARA LOS ARQUITECTOS ALEMANES LO IDEAL ES PROYECTAR UN NUEVO EDIFICIO PUBLICO O UNA NUEVA IGLESIA,
                          QUE YA NO NECESITAMOS


        EN NUESTRAS CIUDADES ALEMANAS HAY YA GRANDES SUPERFICIES QUE PRONTO SU UTILIDAD HAN PERDIDO O PERDERAN  


        EN PRISION NO ENVENENAR ATMOSFERA
                           NO FASTIDIAR      
                           DEFORMA EL MAL HUMOR, LA ARBITRARIEDAD
                           TENER "UNA LINEA DE RETIRADA": ARQUITECTURA, EJERCITO, ETC
        20 % DE ELITE NAZI UNIVERSITARIOS => INSTRUCCION IMPONE BARRERAS
                                                                         AUSENCIA INSTRUCCIÓN ELIMINA BARRERAS


        TACTICA ANTI GOLPE ESTADO: 1º MANTENERSE LEJOS DEL CENTRO
                                                          2º INICIAR DESDE FUERA LAS CONTRAOFENSIVAS


        TENEMOS UNA ENORME INDIVIDUALIZACION DE LA SOCIEDAD,
                                              YA NO HAY MAS GRUPOS DE HOMBRES QUE QUIERAN LO MISMO
                                              Y CADA UNO INTENTA CONFORMAR/ORGANIZAR SU PROPIA VIDA
     
        PARA EVITAR LA SOBRECARGA MENTAL :
                                                          - VISITAS A FABRICAS O FRENTE
                                                          - CAMBIAR DE ACTIVIDADADES
                                                          - NO HACER NADA DURANTE 3 DIAS SEGUIDOS
        
        SE PUEDE MULTIPLICAR POR 2 LA PRODUCCIóN, CON:
                                                                                     - INTERACCIóN DE EXPERIENCIAS TÉCNICAS
                                                                                     - DIVISIóN DEL TRABAJO
                                                                                     - STANDARIZACIóN
  
        ORGANIZAR EN BLOQUES PRODUCCION:
                    - CARBON
                    - ACERO
                    - MAQUINARIA
                    - ELECTROTECNIA
                    CON PRESIDENTE EL EXPERTO MAS EMINENTE y CON SECRETARIO ALEMAN


        3 MESAS:  1ª MESA DE PRODUCTO,   2ª MESA DE SUMINISTRO Y  3ª MESA DE MEJORA


        METODO:
               1º TRUST DE CEREBROS
               2º PLANIFICACION CENTRAL PRODUCCION + DISTRIBUCION + TRABAJO
               3º 5.000 HOJAS TAQUIGRAFIADAS REUNIONES PLANIFICACION CENTRAL
                    400 FÜHRENENTSCHEIDE =CUESTIONES DISCUTIBLES QUE EN LAS HITLER TENIA QUE TOMAR DECISION


        INTERVALO 1 AÑO ENTRE FASE DESARROLLO PROYECTO Y FASE CONSTRUCCION
       
        BUEN HOMBRE = NO LE GUSTA FASTIDIAR
     
        NO ENVENENAR LA ATMÓSFERA DE LA PRISIÓN    
        
        UN DIRECTOR DE 55 AÑOS DEBE TENER ADJUNTO DE 40 AÑOS
        
        TRABAJO 24 HORAS EN TRES TURNOS
        
        CADA 2 SEMANAS SALIR DE OFICINA A LA FABRICA
                
        LOS PODEROSOS NO MUEVEN, SON MOVIDOS